La diversité des démarches d’accompagnement
Il existe plusieurs formes d’intervention dans le conseil.
Certaines interventions sont destinées à apporter de l’information pour faciliter la prise de décision. Ce sont des travaux d’étude, d’expertise, de conseil.
D’autres sont destinées à rendre opérationnel le changement dans l’organisation accompagnée. On parlera plutôt d’appui-conseil, d’accompagnement à la mise en œuvre d’un projet, de formation – action.
D’autres, à la charnière entre ces deux orientations, pourront par exemple viser la remobilisation ou la dynamisation des équipes, par le biais de l’animation d’une démarche collective et participative.
Il est courant que toutes ces composantes soient présentes simultanément dans les accompagnements que mènent Dynamique Projet.
Nos références en accompagnement
Un accompagnement externe par un consultant est un moment fort dans la vie d’une organisation. C’est un temps d’échange, de réflexion, de prise de recul. Une telle intervention devrait permettre de renforcer les capacités et l’autonomie des organisations. C’est pourquoi nous mettons en oeuvre autant que possible un cadre de travail participatif et une méthodologie fondée sur la démarche de projet.
Pour nous en effet :
- la participation des acteurs des organisations au diagnostic et à la réflexion stratégique est une condition de la durabilité et de la réussite des actions.
- la démarche de projet, qui articule : contexte – objectifs – actions – moyens – pilotage , favorise la cohésion dans les équipes et l’efficience des travaux menés.
Par le choix des outils mis en action, et par le management du processus de travail lui-même, nous cherchons à apporter aux acteurs accompagnés des capacités à maîtriser eux-mêmes la démarche de projet.
Nous accordons aussi une réelle importance aux productions écrites, car c’est à travers l’écrit que les travaux sont consolidés et deviennent un véritable capital pour l’organisation accompagnée.
Dans quelles situations les organisations peuvent avoir besoin d’être accompagnées ?
Ces situations sont très diverses :
Une organisation peut avoir besoin d’être aiguillée en situation de développement de l’organisation (choix stratégiques, développement d’un projet, diversification …).
Elle peut avoir besoin d’être épaulée si elle connaît des difficultés (incertitudes face à l’avenir, face aux concurrences ou aux évolutions de l’environnement, difficultés de fonctionnement, de financement …).
Parfois, il s’agit simplement d’un besoin de (re)dynamisation. La structure ne connaît pas de difficulté forte, mais elle ressent un besoin de clarification, de changement, ou d’optimisation de ses activités ou de son fonctionnement.
Dynamique Projet propose une démarche d’accompagnement adaptée à chaque cas, et construite en cohérence avec les ressources et les moyens de l’organisation cliente.
Exemples d’accompagnements par Dynamique Projet
Les secteurs d’activités dans lesquels nous intervenons
Dynamique Projet accompagne principalement les structures de l’Économie Sociale et Solidaire.
Au sein de ce vaste champ, Dynamique Projet a développé une connaissance plus approfondie des secteurs suivants : Aide et soins à domicile, Insertion par l’Activité Économique, économie et développement local, formation et orientation professionnelle, solidarité (dont solidarité internationale);
